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    眾志成城,橙享健康|國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化代謝性疾病管理中心成果與經(jīng)驗(yàn)分享
    2019-07-16 作者:MMC醫(yī)家 來(lái)源:
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    編者按:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化代謝性疾病管理中心(MMC)是由中國(guó)工程院院士、國(guó)家代謝性疾病中心主任、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院副院長(zhǎng)寧光院士牽頭并發(fā)起。在MMC內(nèi)實(shí)行“一個(gè)中心、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一站式”服務(wù),建立標(biāo)準(zhǔn)診療體系和創(chuàng)新技術(shù),創(chuàng)建數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和400個(gè)SOP為代謝性疾病患者提供快捷、高效、全面的疾病管理。MMC總中心設(shè)在瑞金醫(yī)院內(nèi)分泌科,各分中心享有總中心制定的標(biāo)準(zhǔn)的裝修、檢測(cè)設(shè)備、診斷和治療,包括標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)錄入和管理,從而實(shí)現(xiàn)全國(guó)代謝疾病標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。


    2019年7月12-13日,在中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)內(nèi)分泌代謝科醫(yī)師分會(huì)年會(huì)期間,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化代謝性疾病管理中心(MMC)進(jìn)行了新加入中心的培訓(xùn)和不同地區(qū)中心管理經(jīng)驗(yàn)的分享,并舉行了MMC重走長(zhǎng)征路揭牌儀式。

     

    會(huì)議是由上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院內(nèi)分泌科主任王衛(wèi)慶教授主持,中國(guó)工程院院士、國(guó)家代謝性疾病中心主任、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院副院長(zhǎng)寧光院士致開場(chǎng)辭,并作專題演講。

    寧光院士在會(huì)上指出:“全國(guó)已經(jīng)有500多家醫(yī)院加入MMC,分析這些已加入中心患者的基線數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)隨著年齡增加,女性糖尿病患者比例逐漸增加,但是年輕患者糖化達(dá)標(biāo)率更低。經(jīng)MMC管理后(中位數(shù)隨訪時(shí)間7.6個(gè)月),在沒(méi)有增加藥物使用的情況下,患者空腹血糖、餐后血糖、糖化水平均顯著下降,糖化達(dá)標(biāo)率顯著上升。代謝綜合達(dá)標(biāo)率由基線的7.2%上升至17.3%,糖化達(dá)標(biāo)率由基線的21.2%上升至45.4%。除此之外,綜合分析這些已加入醫(yī)院的相關(guān)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)加入MMC提升了科室實(shí)力,主要體現(xiàn)在患者就診率明顯增加,科室藥占比明顯下降,轉(zhuǎn)診并發(fā)癥比例增加。”

      

    除此之外,MMC糖網(wǎng)篩查中心也在進(jìn)程中。自2018年8月,MMC糖網(wǎng)中心在MMC中心正式開啟,之后快速擴(kuò)張。截至2019年6月28日,糖網(wǎng)項(xiàng)目醫(yī)院共有219家,總患者數(shù)66 132人,覆蓋全國(guó)29個(gè)省市自治區(qū)。


    提到2019年MMC工作的重點(diǎn),寧光院士說(shuō)道:“首先,要繼續(xù)加強(qiáng)全國(guó)MMC隊(duì)伍建設(shè),提高綜合管理質(zhì)量;其次,加強(qiáng)代謝網(wǎng)開發(fā),和糖網(wǎng)篩查平臺(tái)的進(jìn)一步完善;再次,積極推進(jìn)MMC、“1+X”醫(yī)療聯(lián)合體,實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,以及推進(jìn)督察官工作;最后,一定要提升學(xué)術(shù)影響力,總結(jié)初步研究結(jié)果?!?/p>

    關(guān)于未來(lái),寧光院士說(shuō)出了他心中一直縈繞的“五個(gè)”數(shù)字:“預(yù)計(jì)到2020年,MMC將在全國(guó)建立1000家中心,管理1000萬(wàn)慢病患者,實(shí)現(xiàn)將糖尿病發(fā)病率降低1%,并發(fā)癥降低10%的目標(biāo)?!?/strong>


    MMC經(jīng)驗(yàn)分享


    隨后,福建醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院嚴(yán)孫杰醫(yī)師、青島醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院呂文山醫(yī)師、浙江省玉環(huán)市第二人民醫(yī)院鄭啟東醫(yī)師、鄭州人民醫(yī)院董其娟醫(yī)師、北京梨園社區(qū)甘靜雯醫(yī)師、汝陽(yáng)縣人民醫(yī)院谷燦立醫(yī)師、長(zhǎng)沙市中心醫(yī)院邵揮戈醫(yī)師、鶴壁煤業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院徐鳳梅醫(yī)師,分別分享了他們醫(yī)院具有特色的MMC管理經(jīng)驗(yàn)。

    • 嚴(yán)孫杰醫(yī)師提到,他們MMC中心的口號(hào)是“人員充足,保障質(zhì)量,用心服務(wù),病人之家”。從檢查到隨訪,制定全方位的優(yōu)化流程,同時(shí)為醫(yī)生減負(fù),形成MMC總報(bào)告,免去記錄書寫的過(guò)程,同時(shí)報(bào)告中再次提示隨訪時(shí)間,強(qiáng)化患者隨訪意識(shí)。

    • 呂文山醫(yī)師指出,青島大學(xué)附屬醫(yī)院是MMC首批運(yùn)營(yíng)醫(yī)院之一,之所以一直能保持著高水平、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè),應(yīng)該歸功于科室主任重視程度高、專職人員高效負(fù)責(zé),同時(shí)以MMC為抓手加強(qiáng)患者管理、教育、隨訪,并積累數(shù)據(jù)助力醫(yī)院學(xué)科科研長(zhǎng)足發(fā)展。

    • 鄭啟東醫(yī)師在介紹玉環(huán)二院MMC中心時(shí),指出他們醫(yī)院專門配備MMC專員、宣教護(hù)士、藥劑師和營(yíng)養(yǎng)師。實(shí)行例會(huì)制度,總結(jié)反思;采取分級(jí)隨訪,根據(jù)患者依從性分析,特事特辦;同時(shí),定期舉行義診患教,主動(dòng)服務(wù);還與基層互動(dòng),在基層分中心推廣MMC系統(tǒng),并且與家庭醫(yī)生互動(dòng)。

    • 董其娟醫(yī)師從提高患者依從性角度,介紹了鄭州人民醫(yī)院MMC管理模式,指出患者對(duì)慢性疾病的認(rèn)識(shí),和對(duì)臨床醫(yī)師的信任,以及診療的便利是關(guān)鍵性因素。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),鄭州人民醫(yī)院MMC中心已經(jīng)聯(lián)動(dòng)4家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心構(gòu)成的 “1+X 模式”,真正做到“常見疾病標(biāo)準(zhǔn)化”的分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診的院內(nèi)院外慢病管理模式。

    • 谷燦立醫(yī)師介紹汝陽(yáng)縣人民醫(yī)院MMC門診不但有普通門診職能,還有教育門診和隨訪功能;不但診治內(nèi)分泌科糖尿病患者,還診治全院各科室住院糖尿病患者。每周一、周五下午定時(shí)召開健康教育小課堂,小課堂內(nèi)容通過(guò)微信群、公眾號(hào)、美篇等發(fā)送。并且還不定時(shí)舉行糖友聯(lián)誼和同伴教育。

    • 甘靜雯醫(yī)師在會(huì)上介紹了梨園加入MMC的數(shù)據(jù)對(duì)接情況,并帶領(lǐng)大家分享了她們醫(yī)院新公衛(wèi)生系統(tǒng)中LIS報(bào)告,指出HIS系統(tǒng)和MMC對(duì)接減少了醫(yī)務(wù)人員重復(fù)錄入,提高M(jìn)MC工作效率,是數(shù)據(jù)更完整、更全面的從HIS系統(tǒng)接入MMC管理系統(tǒng)。

    • 邵揮戈醫(yī)師介紹了MMC糖網(wǎng)篩查在長(zhǎng)沙市中心醫(yī)院內(nèi)分泌科糖尿病視網(wǎng)膜病變(DR)篩查中的應(yīng)用,指出只能讀片DR陽(yáng)性率為12.5%,而眼科醫(yī)生讀片DR陽(yáng)性率為11.2%。部分患者在檢查過(guò)程中瞳孔較小或存在嚴(yán)重屈光間質(zhì)混濁,亦或眼底圖片僅見個(gè)別微血管瘤時(shí),人工智能(AI)存在誤判或漏診,需要專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鑒別報(bào)告。

    • 徐鳳梅醫(yī)師從如何提高M(jìn)MC入組率、隨訪率等方面介紹了她們醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn),指出可借助院內(nèi)血糖大數(shù)據(jù)平臺(tái)發(fā)現(xiàn)符合條件的患者,中心護(hù)士可每周一次MMC面對(duì)面患教,也可充分利用MMC管家預(yù)約功能提高隨訪率。


    點(diǎn)評(píng)專家分別是首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京潞河醫(yī)院趙冬醫(yī)師、昆明醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院柯亭羽醫(yī)師、沈陽(yáng)市第四人民醫(yī)院曠勁松醫(yī)師、寧波市第一醫(yī)院勵(lì)麗醫(yī)師、浙江省玉環(huán)市衛(wèi)生健康局黨委委員董寅醫(yī)師、南昌大學(xué)第三附屬醫(yī)院胡玲醫(yī)師、上海交通大學(xué)附屬第一人民醫(yī)院王育璠醫(yī)師、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院張翼飛醫(yī)師,每位醫(yī)師都作了精彩的點(diǎn)評(píng),并提出了進(jìn)一步的改進(jìn)方向以及其他醫(yī)院可借鑒的地方。


    MMC重走長(zhǎng)征路揭牌儀式


    2019年7月13日,召開了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化代謝性疾病管理中心(MMC)專題會(huì),“追尋紅色記憶,重走長(zhǎng)征路”。這項(xiàng)活動(dòng)是于2018年8月1日,正值建軍91周年之際,MMC代謝中心在寧光院士的帶領(lǐng)下,開啟“重走長(zhǎng)征路”活動(dòng)。追尋紅色記憶,橙享慢病健康,宣傳長(zhǎng)征精神,傳承紅色基因,關(guān)懷和服務(wù)革命老區(qū)的代謝疾病患者,提升長(zhǎng)征路沿線人民的健康水平

    從瑞金到瑞金,由于MMC依附于互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,打破空間壁壘,建立代謝性疾病及其并發(fā)癥的遠(yuǎn)程診療會(huì)診體系,并且貫徹、落實(shí)“一個(gè)中心、一站服務(wù)、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,共同實(shí)現(xiàn)院內(nèi)全程高效診療,從而使標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)能夠輻射到陜北老區(qū)?!爸刈唛L(zhǎng)征路”活動(dòng)在紅軍長(zhǎng)征沿線革命老區(qū),已在30家醫(yī)院建立并開業(yè)MMC分中心。

    會(huì)上分別對(duì)部分醫(yī)院進(jìn)行揭牌儀式,它們分別是:許昌市第三人民醫(yī)院、棲霞市人民醫(yī)院、內(nèi)蒙古科技大學(xué)包頭醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院、武漢市第四醫(yī)院、南通大學(xué)附屬醫(yī)院、常州市第二人民醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院、遼寧中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院、黑龍江省醫(yī)院、河北醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院、牡丹江市第二人民醫(yī)院、齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院、涿州市醫(yī)院、平江縣第一人民醫(yī)院、無(wú)錫市惠山區(qū)洛社鎮(zhèn)石塘灣衛(wèi)生院、五蓮縣人民醫(yī)院、天門市第一人民醫(yī)院。


    總結(jié)


    會(huì)議最后,寧光院士用幾個(gè)關(guān)鍵詞總結(jié)了本次會(huì)議:首先是堅(jiān)持,這是一個(gè)非常重要的品質(zhì),無(wú)論多么微不足道的小事,只要堅(jiān)持去做,最后收獲到的成功可能會(huì)出乎你的意料。但是如果你一直在選擇和徘徊,再偉大的事業(yè)也不會(huì)成功。其次是熱愛,只有真正熱愛自己的事業(yè)才會(huì)有激情和創(chuàng)造力,無(wú)論身在何處,周遭環(huán)境如何艱苦,這都將不是阻力和借口。然后是理念,MMC中心不單純是新技術(shù)、新方法,它完全是一種理念的改變,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的模式管理慢病患者。相當(dāng)于培養(yǎng)一種新的行為習(xí)慣,這的確非常困難。但是以敞開的心態(tài)主動(dòng)接受新理念,這將與時(shí)俱進(jìn),永不被淘汰,中國(guó)內(nèi)分泌科需要這樣的人。



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